Япония на протяжении второй половины XX в., а теперь и в XXI в. справедливо носит звание сверхсовременной державы. Сегодня технологии Японии не только делают страну одной из передовых в экономике, но и стали неотъемлемой частью ее культуры. Они помогают защищаться от сложных природных условий маленьких островов и вносят свою лепту в мировой научный прогресс.
Инновационная политика Японии
Японская инновационная стратегия играет большую роль в высоких конкурентных способностях островного государства на фоне западных развитых держав. Ее быстрый экономический рост и гибкость в приспосабливании к внезапным переменам на международном рынке были бы невозможными без результативной инновационной деятельности — одной из основ этого достижения.
View this post on Instagram
Лазерная стереолитография – одна из самых распространенных технологий 3D-печати, дающая несомненные преимущества при создании прототипов по сравнению с традиционными способами производства. Из новой статьи нашего блога blog.iqb-tech.ru вы узнаете, как с помощью фотополимерного 3D-принтера компания ProtoFab всего за 3 дня выполнила сложный проект по созданию высококачественной модели горнолыжного шлема. Напоминаем, что решения ProtoFab для стереолитографической 3D-печати будут представлены на стенде iQB на выставке «Металлообработка». Подробности по ссылке в профиле! #iqbtech #protofab #sla3dprinter #быстроепрототипирование #3Dтехнологии #аддитивныетехнологии #фотополимер #прототип #3дпринтер #3дпечать #3Dпринтер #3Dпечать #инновации #sla
A post shared by 3D-технологии (@iqb_technologies) on May 23, 2019 at 4:19am PDT
Инновационная политика Японии включает следующие направления:
- Улучшение качества преподавания в вузах на технических специальностях.
- Привнесение инноваций в образовательный процесс.
- Укрепление связей между университетами и частным сектором.
- Финансовая поддержка эффективных исследований.
- Субсидирование и защита интеллектуальной собственности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).
- Оказание помощи международным проектам по научно-техническому сотрудничеству.
Вопросы инновационной политики страны рассматриваются на высочайшем уровне.
Так, например, во главе Совета по делам науки стоит сам японский премьер-министр. Этот совет устанавливает стратегию научно-технического развития государства. Японское правительство защищает национальный рынок, оказывая этим помощь местным корпорациям в развитии промышленных НИОКР. Пусть не всегда они получают от государства финансирование, зато защищены от конкуренции со стороны иностранных компаний.
Как я оказался на краю света
Привет, меня зовут Даня Чепенко. Я родился и вырос в Москве — а в 2021 году переехал жить в Азию.
Мне давно было интересно узнать, как устроена тут жизнь. Для западного человека любые азиатские страны — это непонятный и чужой мир, почти другая планета. И чем больше я слышал историй о переезде на Восток, тем сильнее хотелось проверить, как здесь живётся на самом деле — а сделать это можно, только погрузившись самому на 100%.
Для релокейта у всех свои причины: кто-то ищет зарплату повыше, кто-то — новые сложные задачи. Мне важнее всего было понять, как устроены местные технологии: даже завёл канал, в котором пишу аналитические заметки про азиатский IT-рынок.
Я заканчивал институт, поэтому передо мной было два варианта: искать работу или учиться дальше. Выбрал магистратуру: поехал в Гонконг, и уже оттуда перебрался в Японию.
Я учился, стажировался в фонде аналитиком — моя виза не позволяла работать фуллтайм. Китайский рынок IT очень сильный, условия суровые, топовых инженеров много. Например, один из знакомых говорил, что перед Чёрной пятницей сотрудники компаний типа AliBaba могут всю неделю находиться в офисе. А уж если в перспективе планируешь развивать свой продукт — протиснуться на рынок почти невозможно.
Пока размышлял, что делать после магистратуры, ко мне неожиданно обратился рекрутер из японской компании Yahoo! Japan — и предложил устроиться к ним. Я подумал: почему нет? И переехал.
<�рекламная пауза> По статистике g-mate, минимум 30–50% работодателей готовы рассматривать удаленку, а релокейт среди локаций на второй месте по популярности. И надоевший всем коронавирус — не препятствие: за время пандемии и в России, и за рубежом наём ускорился в 3 раза.
Регистрируйтесь в @g_jobbot, подходящие вам вакансии с релокейтом будут приходить в Телеграм. </рекламная пауза>
Приоритетные направления инновационного развития
Научная деятельность в Японии сконцентрирована на самых новых технологиях. Большая часть инноваций привносится в улучшение качества жизни населения и защиты окружающей среды. Страна Восходящего Солнца стремится к гармонии природы и науки. Опыт проживания на сейсмически активной территории буквально заставляет японцев улучшать инфраструктуру городов, строить максимально защищенное от землетрясений жилье, прокладывать безопасные транспортные сети.
Разрабатываются и постоянно улучшаются экологически чистые двигатели для транспорта. Делаются шаги в мире робототехники. Японцы, в отличие от жителей Европы и Америки, с меньшим опасением относятся к развитию роботов и искусственного интеллекта. Японцы первые в мире нашли и внедрили решения в области компьютерных технологий, которыми все пользуются сегодня. Это и CD/DVD диски, и Flash-память, и архитектура SuperH, и т. д. Японская электроника на прилавках магазинов остается одной из самых высокотехнологичных.
Штурмуя астероиды
Из-за не самого большого бюджета и ограниченных технических возможностей большая часть космонавтики в Японии была практичной и утилитарной. Однако в 1980-х Япония запустила первые межпланетные космические аппараты. В то время мимо Земли проходила комета Галлея, и японская космонавтика не могла остаться в стороне от возможности изучения этого интереснейшего небесного тела.
Были запущены сразу два космических зонда: «Сакигакэ» (MS-T5) для обеспечения связи и «Суйсэй» (PLANET-A), задачей которого стал подход максимально близко к ядру кометы и передача его изображения. Затем в 1990 году Япония успешно запустила пролетную автоматическую станцию в сторону Луны.
Пуск ракеты M-3SII с космическим зондом «Суйсэй» (PLANET-A), 19 августа 1985 года. Фото: JAXA
Но это была только разминка, и в 2003 году японская космонавтика приступила к «Хаябуса» («Сапсан»), одной из самых интересных межпланетных миссий последних десятилетий. Ее целью стало изучение астероида Итокава и доставка образцов с его поверхности на Землю. Миссии по забору и возвращению грунта считаются одними из самых сложных в мировой космонавтике. Дело в том, что они содержат слишком много различных операций, и очень велик шанс, что что-то пойдет не так. В случае с «Хаябуса» все так и произошло.
Запущенный 9 мая 2003 года японской ракетой-носителем М-5, «Хаябуса» был рассчитан на четырехлетнюю «космическую командировку». Планировалось, что в июне 2007 года он вернется к Земле и сбросит капсулу с добытыми образцами грунта. Через два года аппарат приблизился к астероиду и начал исследования, однако два из трех гироскопов вышли из строя, что поставило всю миссию под угрозу. Несмотря на отказ, операторы попробовали выполнить требуемую программу.
Сесть на астероид и пробурить его было практически нереально из-за низкой силы тяжести. Тогда как совершить забор грунта? Конструкторы придумали очень оригинальный ход. Космический аппарат с небольшого расстояния проводил выстрел по астероиду металлической «пулькой», а специальная камера улавливала микрозерна вещества, отлетевшие от астероида. Размер таких микрозерен всего несколько микрометров (одна тысячная миллиметра), но этого достаточно для изучения состава астероида.
Сборка ракеты с космическим зондом «Хаябуса-2», 17 ноября 2014 года. Фото: JAXA.
«Хаябуса» успел сделал несколько удачных выстрелов, справился с программной ошибкой, но повредил ионный двигатель во время сближения с астероидом. В результате обратная дорога заняла у него на три года больше, и лишь в 2010-м он наконец сбросил капсулу с грунтом, приземлившуюся в районе полигона Вумера на юге Австралии.
В настоящее время проходит миссия «Хаябуса-2», результатом которой должен стать забор образцов грунта с астероида Рюгу. Аппарат уже возвращается к Земле и должен войти в плотные слои атмосферы в декабре нынешнего года.
Новейшие японские технологии
Современные инновации в Японии можно разделить на 2 большие группы. Некоторые из них буквально творят науку, как, например, нейтринный детектор «Супер-Камиоканде» в 290 км от Токио, расположенный на глубине 1 км. Другие — забавные мелочи, удивляющие мир своей странностью, вроде виртуального партнера Gatebox для одиноких людей. Такое сочетание позволяет уверенно заявлять, что Япония — страна высоких технологий, ведь здесь они проникли в каждый уголок жизни.
В 2021 г. в городе Цукуба был приведен в действие суперколлайдер SuperKEKB, а недавно группа токийских ученых создала тончайшие эластичные солнечные батареи, которые в обозримом будущем, возможно, позволят заряжать гаджет буквально от собственной одежды. Уже сегодня богатого технологического наследия будущего у такой маленькой страны, как Япония несоизмеримо больше, чем у большинства крупных держав мира.
Японцы не останавливаются на пути создания высокоразвитого человекоподобного робота, постепенно создавая другую культуру, пока непривычную нам. В ней роботы будут существовать в человеческом обществе наравне с людьми. Знаменитая Boston Dynamics теперь выкуплена японской корпорацией SoftBank со всеми ее достижениями, что позволяет заявить о практически безконкурентном положении Японии в сфере создания роботов-андроидов.
Контрактное обучение и бесплатное высшее образование
По признанию самих японцев, студенчество является одним из наиболее легких и беззаботных периодов в их жизни. Беспрерывная череда подготовительных курсов, тематических кружков и напряженных школьных занятий сменяется размеренным течением студенческой жизни. При этом отношение японцев к учебе остается неизменным, поскольку с момента поступления в дошкольные учреждения и до окончания университета, она занимает приоритетные позиции в их жизни.
Программа обучения в высших учебных заведениях, особенно первые два года, не отличается особой сложностью, поскольку направлена на закрепление уже имеющихся знаний. При этом обучение в Японии по большей части платное, даже в государственных университетах количество бюджетных мест, строго ограничено. Несмотря на это, многие стремятся получить высшее образование.
Бесплатное образование является высочайшей привилегией, которую необходимо заслужить. При этом платным является не только само обучение, но и все сопутствующие ему аспекты, такие как питание, проживание, проезд в транспорте и многое другое.
Первый год пребывания в институте является самым легким для студента в плане загруженности, но наиболее сложным, с финансовой точки зрения для его родителей. Стоимость обучения в Японии зависит от многих факторов, среди которых престижность вуза занимает лидирующие позиции. В среднем для оплаты первого года обучения в более-менее приличном институте необходимо 8000–9000 долларов. При этом все последующие годы обходятся значительно дешевле, поскольку их стоимость составляет порядка 5500–6000 долларов.
Помимо этого, необходимо оплатить все сопутствующие расходы. К примеру, стоимость проживания зависит от города и региона страны. За аренду жилья в столице либо ином мегаполисе придется выложить 800 –1200 долларов за месяц. При этом проживание в общежитии обойдется значительно дешевле и составит всего 400–450 долларов.
Годовые расходы на обучение в университетах Японии составят около 15000–22000 долларов, без учета питания и отдыха.
Английский язык в Азии: необходимо, но не достаточно
В Гонконге я работал с гонконгцами и китайцами — в принципе на английском они говорят хорошо. Но внутреннее общение происходило на китайском. Сначала это меня изолировало от коллег, потом освоился: китайский учил, базу знаю. Сложность языка поначалу шокирует: в кантонском диалекте китайского 6 тонов. То есть одно и то же слово может произноситься по-разному, и из-за этого приобретать разный смысл. Я немного подучил китайский, чтобы мне хватало словарного запаса для ежедневной работы, но разговоры у кулера всё равно понимал процентов на 10. Но, может, и хорошо: эти диалоги могли быть просто не по делу.
На японском действительно умел только здороваться, но решил рискнуть и переехать, чтобы узнать, как тут устроена сфера IT. В компании был крутой онбординг, мне оплатили индивидуальные занятия с репетитором в рабочее время, а потом занятия в группе. Это помогло втянуться в рабочие процессы.
С английским языком в Японии очень плохо. Встретившийся на улице японец, скорее всего, по минимуму знает язык и сможет помочь подсказать дорогу, например, но говорить по-английски никто не стремится. Все экспаты вторят друг другу, что нужно учить местный язык и без этого никак. Но в Японии, на мой взгляд, это необходимо, как нигде.
Занятия с носителями не адаптировали меня в рабочую среду на 100%. Многие собрания проходили на японском, и я понимал треть из сказанного. Но всё, что касалось бизнес-процессов, было на слайдах презентаций, и их можно без проблем перевести самому. А на технических митингах старались общаться на английском языке — тут проблем не возникало.
В какой-то момент я остался единственным иностранцем в команде среди пятерых местных. Подумал, что им неудобно переходить на английский только ради меня, и предложил в рабочих чатах общаться на японском. Оказалось, это не так сложно: чаще всего используется ограниченный список терминов, моя задача была — запомнить определённые языковые конструкции и минимально грамматику. Поэтому я составил список наиболее часто встречающихся оборотов, и выучил их.
Но всё-таки мне было некомфортно работать в команде, состоящей только из японцев. Да, любопытно проверить, на что ты способен. Но влиться в профессиональное сообщество тяжело, и чтобы расти вертикально, требуется безупречное знание японского на бизнес-уровне.
Плюс ко всему мне не нравилось работать в гигантской корпорации: неповоротливые процессы, большой пласт технологий, ощущение винтика в бездушной машине — очень сложно влиять на развитие продукта. Непонятно, развиваешься ли ты как специалист в таких условиях.
Поэтому параллельно с работой я всегда смотрел, какие проекты могут быть востребованы на местном рынке — хотелось использовать накопленные знания об Азии и постартапить. Мне написал знакомый, чей проект недавно запустился и неожиданно «выстрелил», попросил помочь. Я втянулся, и вскоре уволился, чтобы вместе развивать его стартап. Мы делаем платформу для иммерсивной видеокоммуникации: треть пользователей — из Японии, работаем с Sony, Panasonic и Sega.
Почему НЕ Япония
1. Многие вещи тут работают не так, как в других странах, и это надо просто принять. Особенно, если дело касается сервиса и качества услуг: скорее всего, никто не будет прислушиваться к вашему фидбэку, даже если претензии вполне разумные. Если японский подход принять не получится, человеку останется либо жить в с чувством изолированности, либо разочароваться в стране и уехать.
2. Японский — сложный, а знать его необходимо. Это, возможно, самая главная трудность, которая может отпугнуть потенциального эмигранта: в изучении языка нет чит-кодов. Придётся потратить время и выучить. А без языка, скорее всего не получится долго задержаться
3.
Иностранцу построить вертикальную карьеру в менеджменте будет непросто. Не исключено, что этот минус временный: как я отмечал выше, страна меняется и более открыто смотрит на некоторые процессы. Для технических специалистов всё похоже на другие страны, но будет немало сопряжённых с менеджментом трудностей.
<�рекламная пауза> По статистике g-mate, минимум 30–50% работодателей готовы рассматривать удаленку, а релокейт среди локаций на второй месте по популярности. И надоевший всем коронавирус — не препятствие: за время пандемии и в России, и за рубежом наём ускорился в 3 раза.
Регистрируйтесь в @g_jobbot, подходящие вам вакансии с релокейтом будут приходить в Телеграм. </рекламная пауза>
